Innovation 4.0: Innovation of the Innovation Process – Schumpeter, Drucker and Tora revisited

Innovation 4.0: Innovation des Innovationsprozesses – Überlegungen zur Meta-Innovation als Disruption. Ein Kurzbesuch bei Schumpeter, Drucker und Tora

ENGLISH FOLLOWS GERMAN

Innovation ist mehr als die neue Idee, mehr als die bloße Erfindung, wenn auch eine solche neue Idee Fundament ist.

Das weiß man spätestens seit Schumpeter und mit Schumpeter begann es, Innovation als sowohl unternehmerische als auch makro-ökomische Kategorie, mithin Instrument zu verstehen und einordnen zu wollen.

Es ist ein geplanter Prozess, der etwas “Neues” schaffen soll, aber er ist zugleich unvermeidlich, weil ein Wesenszug des Kapitalismus. Innovation findet permanent statt: Innovation ist geplant wie getrieben.

In Analogie kann man Innovation als “Janus-Kopf” beschreiben, voll der Spannung und des dialektischen Widerspruches mit seiner holistischen Dimension.

Schumpeter sah Innovation in einem gesamtgesellschaftlichen Zusammenhang, denn wenn sich Produktionsfaktoren neu aggregieren, neue Produkte enstehen, dann verändern sie die Gesellschaft.

Es sei Wesen des Kapitalismus, so Schumpeter in seinem Werk “Kapitalismus, Sozialismus und Demokratie“: “Die Eröffnung neuer, fremder oder einheimischer Märkte und die organisatorische Entwicklung vom Handwerksbetrieb und der Fabrik zu solchen Konzernen wie dem U.S.-Steel illustrieren den gleichen Prozess einer industriellen Mutation – wenn ich diesen biologischen Ausdruck verwenden darf –, der unaufhörlich die Wirtschaftsstruktur von innen heraus revolutioniert, unaufhörlich die alte Struktur zerstört und unaufhörlich eine neue schafft. (…) Diese Revolutionen sind nicht eigentlich ununterbrochen; sie treten in unsteten Stößen auf, die voneinander durch Spannungen verhältnismäßiger Ruhe getrennt sind. Der Prozess als ganzer verläuft jedoch ununterbrochen – in dem Sinne, dass immer entweder Revolution oder Absorption der Ergebnisse der Revolution im Gange ist.“

Dieser Prozess der „schöpferischen Zerstörung“ ist für den Kapitalismus eines der wesentlichen, weil konstituierenden Drehmomente, ein kontinuierlicher Prozess.

Dieser Ansatz wurde durch verschiedenste Managementlehren und entsprechenden Wissenschaften “zivilisiert“, operativ gemacht und der unvermeidliche Geruch von Wildheit und Zerstörung mit vielen Studien und Slidecharts parfümiert, denn man versprach sich Wettbewerbsvorteile.

An machen Ecken fand der Begriff fast schon esoterische Wendung und bediente den Albtraum der gesteuerten, der geplanten Gesellschaft. Viele bunte Schirme werden aufgespannt unter denen dann bärtige junge Männer und aufgeregte Mädchen gehen, die unter dem Schutz der bunten Schirme über awesome innovations plappern..

Heute spricht man von einer Innovation, wenn eine neue Idee als konkretes Produkt, Prozess oder Dienstleistung realisiert wird und beim Kunden, am Markt Durchsetzung (Diffusion) findet.

Aber es bleibt. Innovation hat tatsächlich diese Dimension der Zerstörung, des Umbruchs, der Radikalität, des Wagnis, des Risikos und dies als Teil und Grundbedingung der freien Markwirtschaft. Und ja, es kann schief gehen.

Innovationen sind Auslöser, getrieben und gewünscht von Unternehmen, um sich Wettbewerbsvorteile zu erarbeiten, für grundlegende Umbrüche. Heute werden diese dann gerne als “Disruption” bezeichnet.

Die erste soziale, grundlegende Innovation war die Idee der Freiheit. Sie, die Idee der Freiheit, führt zwangsläufig zu Ideen wie freie Meinungsäußerung, freie Religionsausübung oder eben freie Marktwirtschaft. Diese Idee der Freiheit wurde durch die Tora formuliert. Dieser Hinweis mag genügen.

Es liegt nahe, sich mit den Ursachen, mit den Quellen der Innovation in Hinblick ihrer wirtschaftlicher Dimension zu beschäftigen.

Peter Drucker

Das ist der Moment, wo man den Namen Peter Drucker nennen muss, dessen Werke am 10. Mai 1933 von den Nazis öffentlich verbrannt worden sind. Seine Überlegungen sind aus meiner Sicht bis heute entscheidend und paradigmenhaft.

Drucker nennt “sieben Quellen” (Unerwartetes, Unstimmigkeit, Prozessoptimierung, strukturelle grundsätzliche Veränderungen, Demographie, Wertsystem und neues Wissen) der Innovation, die ihre jeweilige Ursache planvoll versucht zu transzendieren.

Über den Erfolg entscheidet dann der Markt und die gesellschaftliche Praxis, wo Unternehmertum weder eine Wissenschaft noch Kunst, sondern eine erfolgreiche Praxis sei. Marketing und Innovation seien die beiden Kräfte, die ein Unternehmen erfolgreich machen oder eben nicht. Sie sind Schlüssel zum Unternehmenserfolg.

Gemeinsam, sehr am Rande bemerkt, ist beiden – Schumpeter wie Drucker – dass sie die ganz großen Fragen stellen und die ganz großen Antworten wagten.

Innovation 4.0. – Innovation des Innovationsprozesses

 Vor diesen Hintergründen macht sich aktuell der Begriff Innovation 4.0. auf, der sich von der Idee – andere meinen Transformationsnotwendigkeit, andere wiederum von der unternehmerischen Wirklichkeit –  von “Industrie 4.0.” herleitet.

Hier wird dann Innovation 4.0. mit der neuen Dimension bzw. Idee von Vernetzung, Partizipation, lernende Organisation und der Mittelpunktstellung des Menschen verschlagwortet.

Ohne Zweifel lässt sich “Innovation 4.0.” auch sehr gut in die sieben Quellen der Innovation als achte hinzufügen. Man hätte damit potentiell ein theoretisches Setting und Sprachmuster, auf das man aufbauend zurückgreifen kann.

Innovation 4.0. eröffnet aber auch die Denkräume, um Innovation und Innovationsprozesse per se neu zu denken. Also die Innovation der Innovation selbst, der Disruption auszusetzen, denn die Innovation braucht heute wieder ihren alten, eigentlichen Geruch der Wildheit. Man könnte dies – akademisch betrachtet – auch als “Meta-Innovation” bezeichnen.

Drei Hinweise

1. Innovation und Crowdfunding: Durch die Implementierung von Crowdfunding/investment können Innovationsprozesse optimiert werden, der Innovationsprozess wird selbst integraler Teil einer Diffusion.

2. Innovation und KI+Big Data: Es erscheint mir nur mehr eine Frage der Zeit bis man auf Grundlage von Big Data und KI beginnt, Innovationen planvoll, rasch und effizient herzustellen. Die Idee der willentlich, planvoll hergestellten Innovation könnte so industriell, digital realisiert werden. Freilich wird dies nicht gehen, wenn man nur bei den 4 Stakes von Big Data bleibt: Es wird den 5.ten Stake, den “philosophical turn”, brauchen.

3. Innovation ohne Grundlagenforschung geht nicht. Sie, die Grundlagenforschung, ist der Rohstoff, man kann auch sagen Treibstoff jeder Innovation. Denn ohne neue Ideen, Erfindungen gibt es keine Innovation. Innovation ist die Henne, um es für manche politische Entscheidungsträger einfacher auszudrücken. Ja, und Grundlagenforschung ist per se kompliziert und für den Laien unverständlich. Erst der Meta-Prozess der Praxis macht daraus eine Innovation.

Die Debatte und Findung von Innovation 4.0. steht am Anfang, aber sie ist unvermeidlich, da sie den Beginn einer neuen, sehr entscheidenden Transformation von Geselllschaften weltweit markiert. Dazu braucht es eine kommunikative Vernetzung. Das bedarf der Freiheit, der freien Rede.

ENGLISH

Innovation is more than a new idea, more than just an invention, even if such a new idea is a foundation.

We have known this since Schumpeter at the latest, and with Schumpeter, people began to want to understand and classify innovation as both an entrepreneurial and macroeconomic category and thus an instrument.

It is a planned process that is intended to create something “new”, but it is also unavoidable because it is an essential feature of capitalism. Innovation takes place permanently: innovation is both planned and driven. By analogy, innovation can be described as a “Janus head”, full of tension and dialectical contradiction with its holistic dimension.

Schumpeter saw innovation in a social context as a whole because when production factors are newly aggregated and new products are created, they change society.

According to Schumpeter in his work “Capitalism, Socialism and Democracy”, it is the essence of capitalism: “The opening of new, foreign or domestic markets and the organizational development from the craft business and the factory to such corporations as U.S. Steel illustrate the same process of industrial mutation – if I may use this biological term – that is constantly revolutionizing the economic structure from within, constantly destroying the old structure and constantly creating a new one. (…) These revolutions are not actually continuous; they occur in unsteady bursts separated from one another by tensions of relative calm. The process as a whole, however, is continuous – in the sense that either revolution or absorption of the results of the revolution is always in progress.“

This process of “creative destruction” is essential, because constitutive, torques for capitalism, are a continuous process.

This approach was “civilized” by various management theories and corresponding sciences, made operational, and the inevitable smell of wildness and destruction was perfumed with many studies and slide charts because people were hoping for competitive advantages.

In some corners, the term found an almost esoteric twist and served the nightmare of the controlled, planned society. Many colourful umbrellas are put up under which bearded young men and excited girls walk, babbling about awesome innovations under the protection of the colourful umbrellas.

Today, we speak of an innovation when a new idea is realized as a concrete product, process or service and finds acceptance with the customer and on the market (diffusion).

But it remains. Innovation has this dimension of destruction, upheaval, radicalism, daring, and risk, and this is part of and basic condition of the free market economy. And yes, it can go wrong.

Innovations are triggers, driven and desired by companies to gain competitive advantages, for fundamental upheavals. Today, these are often referred to as “disruption”.

The first social, fundamental innovation was the idea of ​​freedom. This, idea of ​​freedom, inevitably leads to ideas such as freedom of expression, freedom of religion or, indeed, a free market economy. The idea of freedom was given by the Tora. This hint must be enough.

It is obvious to look at the causes and sources of innovation in terms of its economic dimension.

Peter Drucker

This is the moment when we have to mention the name Peter Drucker, whose works were publicly burned by the Nazis on May 10, 1933. In my view, his ideas are still decisive and paradigmatic today.

Drucker names “seven sources” (unexpected events, inconsistencies, process optimization, fundamental structural changes, demographics, value systems and new knowledge) of innovation, which systematically attempts to transcend their respective causes.

Success is then decided by the market and social practice, where entrepreneurship is neither a science nor an art, but a successful practice. Marketing and innovation are the two forces that make a company successful or not. They are the key to company success.

What both Schumpeter and Drucker have in common, very incidentally, is that they asked the really big questions and dared to give the really big answers.

Innovation 4.0. – Innovation of the innovation process

Against this background, the term Innovation 4.0. is currently emerging, which is derived from the idea – some say the need for transformation, others from the entrepreneurial reality – of “Industry 4.0.”

Here, Innovation 4.0. is then tagged with the new dimension or idea of ​​networking, participation, learning organizations and the focus on people.

Without a doubt, “Innovation 4.0.” can also be added very well as the eighth source of innovation. This would have meant tends to be a theoretical setting and language pattern that you can build on.

Innovation 4.0. also opens up the space for thinking about innovation and innovation processes per se. In other words, exposing the innovation of innovation itself to disruption, because today innovation needs its old, original smell of wildness again. From an academic point of view, this could also be called “meta-innovation”.

Three hints

1. Innovation and crowdfunding: By implementing crowdfunding/investment, innovation processes can be optimized, and the innovation process itself becomes an integral part of diffusion.
2. Innovation and AI+Big Data: It seems to me only a matter of time before we start to produce innovations systematically, quickly and efficiently based on big data and AI. The idea of ​​deliberate, systematically produced innovation could thus be realized industrially, and digitally. Of course, this will not work if we only stick to the 4 stakes of Big Data: we will need the 5th stake, the “philosophical turn”.
3. Innovation without basic research is not possible. Basic research is the raw material, or one could say the fuel of every innovation. Because without new ideas and inventions, there is no innovation. Innovation is the hen, not the egg, to put it more simply for some political decision-makers. Yes, and basic research is complicated per se and incomprehensible to the layman. Only the meta-process of practice turns it into an innovation.

The debate and discovery of Innovation 4.0 is just beginning, but it is inevitable, as it marks the beginning of a new, very decisive transformation of societies worldwide. This requires communicative networking and freedom. It is about free speech. Stupid.